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Mitarbeiter fordern und fördern
Diese Situation kennen viele junge Unternehmer: Sie selbst sind die Hauptumsatzträger im Salon und hechten von einem Kunden zum nächsten, während die Umsätze der Mitarbeiter vor sich hindümpeln....
Manfred Hohmann Friseurunternehmer in Fulda managt 70 Mitarbeiter und hat sehr genaue Vorstellungen davon, wieviele Kunden jeder seiner Friseure täglich bedienen muß und wer dafür verantwortlich ist, dass die Zahlen stimmen: der Mitarbeiter.
Wie er sein Team fit und umsatzorientiert macht, wie er seine Mitarbeiter motiviert und nach welchen Kriterien er sie aussucht und ausbildet, schildert er in diesem Interview.
Und weil Hairszenario auch beim Marketing ziemlich aktiv ist, gibt Manfred Hohmann gleich noch ein paar Beispiele, wie er sich wirkungsvoll mit seiner Billigkonkurrenz auseinandersetzt.
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